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DX時代に求められるAI/データサイエンス人材 〜データ分析サービスのこれまでとこれから・後編〜

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DX人材が知っておきたいAI・データ分析10年史〜データ分析サービスのこれまでとこれから・前編〜

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DXへの向き合い方 デジタルを前提とした社会で企業がやるべきこと

業務変革

ミドルアップで始める変革活動の進め方~「組織」「人」の変革を通じた企業価値の向上~(後編)

業務変革

ミドルアップで始める変革活動の進め方~「組織」「人」の変革を通じた企業価値の向上~(前編)

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みんなでBABOKを読もう第1回~ビジネスアナリシス・ビジネスアナリストの定義と全体イメージ~

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カンファレンスレポート IRMUK Business Analysis Conference Europe 2021 ビジネスアナリストが「データへの理解を深めること」の重要性

LTS

自治体DXの事例紹介セミナー「地域の可能性を解き放つ~DXからSXへ~」

DX

「経営管理」とは、組織で目的・ゴールを達成するための活動 ~活動推進に必要なのは「人・組織が動き出す仕組み作り」~

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超上流工程とは? 第3回 必要となる能力や知識

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超上流工程とは? 第2回 IT企画・構想策定が必要とされる背景

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超上流工程とは? 第1回 IT企画・構想策定でやること

経営・組織

不確実性の高い時代に必要な「経営管理」を語る 第4回 人・組織が動き出す仕組み作りを目指して

経営・組織

エフェクチュエーションブートキャンプとは? ~新しいものを生み出す力を養う、体感・共創・共感のプログラム~

経営・組織

不確実性の高い時代に必要な「経営管理」を語る 第3回 フレームワークから見る、経営へのコミットメントの重要性

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中堅企業のDX~課題の本質と解決の方法 第2回:事例から見る中堅企業のIT課題と解決のためのアプローチ

DX

中堅企業のDX~課題の本質と解決の方法 第1回:DXの取り組みが遅れる中堅企業の構造的課題

経営・組織

不確実性の高い時代に必要な「経営管理」を語る 第2回 日本と欧米の制度比較と、仕組み作りの第一歩

経営・組織

不確実性の高い時代に必要な「経営管理」を語る 第1回 取り巻く環境の変化と、試される企業の対応力

DX

コンサル×データサイエンスの視点から読み解く AIでビジネス課題を解決する企業の裏側(後編)~事例から見る、本社がリードするデータ活用組織のつくりかた~

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コンサル×データサイエンスの視点から読み解く AIでビジネス課題を解決する企業の裏側(前編)~ビジネスにおけるAI変遷と、活躍する人材の育成~