CLOVER Light | 組織や階層を越えてつながる、変革を支えるビジネスメディア

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【セミナー紹介】生成AIで業務可視化はどこまで進化するのか／ヤマシタが実践した「業務×ITの共通言語化」8週間の挑戦のサムネイル

プロセス変革・業務改革

【セミナー紹介】生成AIで業務可視化はどこまで進化するのか／ヤマシタが実践した「業務×ITの共通言語化」8週間の挑戦

2026年10月07日

受付中：AI時代のプロセス×データで実現する業務変革（共催：ビジネスエンジニアリング株式会社）のサムネイル

プロセス変革・業務改革

受付中：AI時代のプロセス×データで実現する業務変革（共催：ビジネスエンジニアリング株式会社）

2026年10月06日

【セミナー紹介】ERP導入は「Fit to Standard」で本当に成功するのか？／失敗事例から考える、ERP刷新を成功に導く組織づくりと変革推進のポイントのサムネイル

デジタルテクノロジー

【セミナー紹介】ERP導入は「Fit to Standard」で本当に成功するのか？／失敗事例から考える、ERP刷新を成功に導く組織づくりと変革推進のポイント

2026年10月06日

受付中：変革施策はなぜ現場で止まるのか -次世代リーダーの創出とVoE起点で「実行しきる」変革シナリオ-のサムネイル

ソーシャル&パブリック

受付中：変革施策はなぜ現場で止まるのか -次世代リーダーの創出とVoE起点で「実行しきる」変革シナリオ-

2026年09月18日

受付終了：デジタルスキル標準(DSS)の理解は本当に合っている？ -タスクフォース主査が語るビジネスアーキテクト人材類型の定義と意図-のサムネイル

プロセス変革・業務改革

受付終了：デジタルスキル標準(DSS)の理解は本当に合っている？ -タスクフォース主査が語るビジネスアーキテクト人材類型の定義と意図-

2026年09月11日

プロセス変革・業務改革

継続的に自らを変革し、より良く働くための業務分析・組織変革の手法を知る。

【セミナー紹介】生成AIで業務可視化はどこまで進化するのか／ヤマシタが実践した「業務×ITの共通言語化」8週間の挑戦のサムネイル

【セミナー紹介】生成AIで業務可視化はどこまで進化するのか／ヤマシタが実践した「業務×ITの共通言語化」8週間の挑戦

2026年10月07日

受付中：AI時代のプロセス×データで実現する業務変革（共催：ビジネスエンジニアリング株式会社）のサムネイル

受付中：AI時代のプロセス×データで実現する業務変革（共催：ビジネスエンジニアリング株式会社）

2026年10月06日

受付終了：デジタルスキル標準(DSS)の理解は本当に合っている？ -タスクフォース主査が語るビジネスアーキテクト人材類型の定義と意図-のサムネイル

受付終了：デジタルスキル標準(DSS)の理解は本当に合っている？ -タスクフォース主査が語るビジネスアーキテクト人材類型の定義と意図-

2026年09月11日

【アーカイブ動画】生成AIを「試す」から「業務成果につなげる」へ – トップダウンと現場実践を組み合わせたAI-BPRの進め方 –のサムネイル

【アーカイブ動画】生成AIを「試す」から「業務成果につなげる」へ – トップダウンと現場実践を組み合わせたAI-BPRの進め方 –

2026年09月11日

【アーカイブ動画】DXが進まない本当の理由──日本企業に「変革人材」を根づかせる組織と文化の設計図のサムネイル

【アーカイブ動画】DXが進まない本当の理由──日本企業に「変革人材」を根づかせる組織と文化の設計図

2026年06月03日

「失われた30年」の処方箋は変革人材経産省DSS Ver2.0「ビジネスアーキテクト」再定義経済産業省調査官・山本光彦　×　LTS CSO・山本政樹」セミナーレポートのサムネイル

「失われた30年」の処方箋は変革人材経産省DSS Ver2.0「ビジネスアーキテクト」再定義経済産業省調査官・山本光彦　×　LTS CSO・山本政樹」セミナーレポート

2026年05月13日

DXの“基盤”をつくる航路「プロセス資産がAI競争力を左右する」 LTS参画の商船三井プロジェクトがビジネスアナリシス賞（奨励賞）受賞講演レポート　のサムネイル

DXの“基盤”をつくる航路「プロセス資産がAI競争力を左右する」 LTS参画の商船三井プロジェクトがビジネスアナリシス賞（奨励賞）受賞講演レポート　

2026年04月15日

電動車椅子事業を持続させるため慣行を打破する　変革は足元から始まる――ヤマハ発動機JWビジネス部 DXのリアル　　　のサムネイル

電動車椅子事業を持続させるため慣行を打破する　変革は足元から始まる――ヤマハ発動機JWビジネス部 DXのリアル　　　

2026年03月18日

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デジタルテクノロジー

これからの時代の前提となるIT、テクノロジーを活用する、デジタルビジネスを知る。

【セミナー紹介】ERP導入は「Fit to Standard」で本当に成功するのか？／失敗事例から考える、ERP刷新を成功に導く組織づくりと変革推進のポイントのサムネイル

【セミナー紹介】ERP導入は「Fit to Standard」で本当に成功するのか？／失敗事例から考える、ERP刷新を成功に導く組織づくりと変革推進のポイント

2026年10月06日

ベテランの勘を組織の資産へ―暗黙知の形式知化から始めた指令センターDX【関東天然ガス支援事例】のサムネイル

ベテランの勘を組織の資産へ―暗黙知の形式知化から始めた指令センターDX【関東天然ガス支援事例】

2026年08月07日

【アーカイブ動画】生成AI時代のデータ戦略 ―AI Ready Dataの設計思想とアーキテクチャのサムネイル

【アーカイブ動画】生成AI時代のデータ戦略 ―AI Ready Dataの設計思想とアーキテクチャ

2026年07月24日

衛星×IoT×AIで持続的なインフラ事前防災 OKIとLTS「次世代モニタリングシステム」 JAXA宇宙戦略基金に採択、グローバル実証へのサムネイル

衛星×IoT×AIで持続的なインフラ事前防災 OKIとLTS「次世代モニタリングシステム」 JAXA宇宙戦略基金に採択、グローバル実証へ

2026年07月07日

【アーカイブ動画】グローバルトレンドから再考する日本企業のAI活用の現在と未来～M365 Conferenceから考える実務インパクト～のサムネイル

【アーカイブ動画】グローバルトレンドから再考する日本企業のAI活用の現在と未来～M365 Conferenceから考える実務インパクト～

2026年04月25日

【アーカイブ動画】“Fit to Standard”再考：ERPとローコード周辺システムの最適な役割分担とはのサムネイル

【アーカイブ動画】“Fit to Standard”再考：ERPとローコード周辺システムの最適な役割分担とは

2026年01月15日

基盤モデルが拓くリアル世界のロボット活躍　-産業現場への導入には業務プロセス設計が必須-のサムネイル

基盤モデルが拓くリアル世界のロボット活躍　-産業現場への導入には業務プロセス設計が必須-

2025年10月28日

新入社員が挑んだ生成AI開発社内の「分からない」を解決チャットボット導入までの道のりのサムネイル

新入社員が挑んだ生成AI開発社内の「分からない」を解決チャットボット導入までの道のり

2025年08月05日

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ソーシャル&パブリック

協創しながら安心して過ごせる生活の場を支える、社会・パブリックビジネスを知る。

受付中：変革施策はなぜ現場で止まるのか -次世代リーダーの創出とVoE起点で「実行しきる」変革シナリオ-のサムネイル

受付中：変革施策はなぜ現場で止まるのか -次世代リーダーの創出とVoE起点で「実行しきる」変革シナリオ-

2026年09月18日

地方大学の技術を社会へつなぐリスク最小・共感最大の「緩やかなマッチング」 NEDO「大学発スタートアップにおける経営人材確保支援事業」PALETTE by LTSのサムネイル

地方大学の技術を社会へつなぐリスク最小・共感最大の「緩やかなマッチング」 NEDO「大学発スタートアップにおける経営人材確保支援事業」PALETTE by LTS

2026年07月24日

「病気にならない未来」を創る　岡山大学発スタートアップ始まりはサプライズから　PALETTE by LTS事業化2例目「健康科学評価アカデミー」設立のサムネイル

「病気にならない未来」を創る　岡山大学発スタートアップ始まりはサプライズから　PALETTE by LTS事業化2例目「健康科学評価アカデミー」設立

2026年01月28日

DXで持続可能な地方自治　人口減を乗り超え市民サービスを守る　鹿児島市×LTS　DX推進サポーター事業　下鶴市長・亀本副社長対談のサムネイル

DXで持続可能な地方自治　人口減を乗り超え市民サービスを守る　鹿児島市×LTS　DX推進サポーター事業　下鶴市長・亀本副社長対談

2025年10月10日

持続的に変革する市役所へ　コンサルタント2人の取り組みと本音　鹿児島市×LTS　DX推進サポーター事業のサムネイル

持続的に変革する市役所へ　コンサルタント2人の取り組みと本音　鹿児島市×LTS　DX推進サポーター事業

2025年10月10日

未来技術のタネを事業化しよう　研究者×経営人材　マッチングイベント　徳島と東京で開催のサムネイル

未来技術のタネを事業化しよう　研究者×経営人材　マッチングイベント　徳島と東京で開催

2025年07月02日

技術革新を追求する中でぶつかる経営課題～大学発スタートアップにプロ経営視点が必要な理由～のサムネイル

技術革新を追求する中でぶつかる経営課題～大学発スタートアップにプロ経営視点が必要な理由～

2025年04月16日

「共創と挑戦のコミュニティ」へ進化静岡イノベーション拠点「SHIP」～２周年アワード「オリジン茶葉のカクテルキット」大賞～のサムネイル

「共創と挑戦のコミュニティ」へ進化静岡イノベーション拠点「SHIP」～２周年アワード「オリジン茶葉のカクテルキット」大賞～

2025年04月16日

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ワークスタイル

活躍の仕方、働き方と輝き方は千差万別、多様なワークスタイルを知る。

SAP運用保守コンサルとエンジニアの働き方　LTSとHRPの協働プロジェクト事例紹介のサムネイル

SAP運用保守コンサルとエンジニアの働き方　LTSとHRPの協働プロジェクト事例紹介

2024年08月30日

“できること”が増えるオフィス-活躍するための環境-のサムネイル

“できること”が増えるオフィス-活躍するための環境-

2024年06月28日

オウンドメディア継続の秘訣　実際やってみて分かったことのサムネイル

オウンドメディア継続の秘訣　実際やってみて分かったこと

2024年06月26日

〝明日は何を着る？～DX最前線の仕事着のあれこれ～のサムネイル

〝明日は何を着る？～DX最前線の仕事着のあれこれ～

2024年06月21日

ITは人と関わる仕事　ERPコンサルタントの働き方のサムネイル

ITは人と関わる仕事　ERPコンサルタントの働き方

2024年03月29日

LTSが考える“健康経営” ～サステナブルに人生を彩る　お客様と社員の幸せのために～のサムネイル

LTSが考える“健康経営” ～サステナブルに人生を彩る　お客様と社員の幸せのために～

2024年03月01日

キャリアの幅を広げるために仕事と興味をシンクロさせる企業×スポーツビジネスの可能性のサムネイル

キャリアの幅を広げるために仕事と興味をシンクロさせる企業×スポーツビジネスの可能性

2024年01月26日

立場や役割を越えてプロジェクトで協働するために必要なことのサムネイル

立場や役割を越えてプロジェクトで協働するために必要なこと

2023年12月22日

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リーダーシップ

互いに連帯して付加価値を作り上げる意思の源泉、新しいリーダーシップを知る。

デジタル時代の勝利の方程式　どのテクノロジーに賭けるのか＜DXのリアル～ビジネスRe:design＞番外編（下）亀本悠×山本政樹のサムネイル

デジタル時代の勝利の方程式　どのテクノロジーに賭けるのか＜DXのリアル～ビジネスRe:design＞番外編（下）亀本悠×山本政樹

2025年07月11日

もはや戦略は役に立たないのか　選択肢を捨てる技術とは＜DXのリアル～ビジネスRe:design＞番外編（中）亀本悠×山本政樹のサムネイル

もはや戦略は役に立たないのか　選択肢を捨てる技術とは＜DXのリアル～ビジネスRe:design＞番外編（中）亀本悠×山本政樹

2025年07月11日

「戦略」を再考する　歴史は繰り返さないが…＜DXのリアル～ビジネスRe:design＞番外編（上）亀本悠×山本政樹のサムネイル

「戦略」を再考する　歴史は繰り返さないが…＜DXのリアル～ビジネスRe:design＞番外編（上）亀本悠×山本政樹

2025年07月11日

施策はなぜ迷走し形骸化するのか～人的資本が創る未来・下のサムネイル

施策はなぜ迷走し形骸化するのか～人的資本が創る未来・下

2025年03月03日

VUCA/BANI時代に成功体験は通用しない～人的資本が創る未来・上のサムネイル

VUCA/BANI時代に成功体験は通用しない～人的資本が創る未来・上

2025年03月03日

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術③58歳。経験ゼロのIT企業に入った理由のサムネイル

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術③58歳。経験ゼロのIT企業に入った理由

2024年07月26日

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術②未経験だからこそできた巨大ホテル運営のサムネイル

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術②未経験だからこそできた巨大ホテル運営

2024年07月19日

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術①50歳未経験で五つ星ホテル総支配人へのサムネイル

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術①50歳未経験で五つ星ホテル総支配人へ

2024年07月12日

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特集・連載

ビジネスプロセスの教科書

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顧客事例インタビュー

全ての企業に「ビジネスアジリティ」が必須になる時代へ

アジャイルアプローチへの挑戦

システム開発は接客業

Next 10 Years オフィス移転プロジェクトレポート

流行言葉を真面目に考察してみる

「会社あるある」を解決

LTSの「自己研鑽・ボランティア休職」制度

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お客様事例・共創プロジェクト記事一覧

衛星×IoT×AIで持続的なインフラ事前防災 OKIとLTS「次世代モニタリングシステム」 JAXA宇宙戦略基金に採択、グローバル実証へのサムネイル

デジタルテクノロジー

衛星×IoT×AIで持続的なインフラ事前防災 OKIとLTS「次世代モニタリングシステム」 JAXA宇宙戦略基金に採択、グローバル実証へ

2026年07月07日

「失われた30年」の処方箋は変革人材経産省DSS Ver2.0「ビジネスアーキテクト」再定義経済産業省調査官・山本光彦　×　LTS CSO・山本政樹」セミナーレポートのサムネイル

プロセス変革・業務改革

「失われた30年」の処方箋は変革人材経産省DSS Ver2.0「ビジネスアーキテクト」再定義経済産業省調査官・山本光彦　×　LTS CSO・山本政樹」セミナーレポート

2026年05月13日

DXの“基盤”をつくる航路「プロセス資産がAI競争力を左右する」 LTS参画の商船三井プロジェクトがビジネスアナリシス賞（奨励賞）受賞講演レポート　のサムネイル

プロセス変革・業務改革

DXの“基盤”をつくる航路「プロセス資産がAI競争力を左右する」 LTS参画の商船三井プロジェクトがビジネスアナリシス賞（奨励賞）受賞講演レポート　

2026年04月15日

電動車椅子事業を持続させるため慣行を打破する　変革は足元から始まる――ヤマハ発動機JWビジネス部 DXのリアル　　　のサムネイル

プロセス変革・業務改革

電動車椅子事業を持続させるため慣行を打破する　変革は足元から始まる――ヤマハ発動機JWビジネス部 DXのリアル　　　

2026年03月18日

足元の“脱FAX”から　小さな業務改革が成長戦略につながる　電動車椅子事業を持続、海外展開を強化へ――ヤマハ発動機JWビジネス部 DXのリアルのサムネイル

プロセス変革・業務改革

足元の“脱FAX”から　小さな業務改革が成長戦略につながる　電動車椅子事業を持続、海外展開を強化へ――ヤマハ発動機JWビジネス部 DXのリアル

2026年03月18日

LTS × ヤマハ発動機ビズパートナー　グローバル事業を支えるプロ集団として~高度シェアードサービス会社への挑戦~のサムネイル

プロセス変革・業務改革

LTS × ヤマハ発動機ビズパートナー　グローバル事業を支えるプロ集団として~高度シェアードサービス会社への挑戦~

2026年02月10日

企業競争力の底上げはビジネス変革人材の育成から～ビジネスアーキテクト勉強会開催レポート～のサムネイル

プロセス変革・業務改革

企業競争力の底上げはビジネス変革人材の育成から～ビジネスアーキテクト勉強会開催レポート～

2026年02月06日

「病気にならない未来」を創る　岡山大学発スタートアップ始まりはサプライズから　PALETTE by LTS事業化2例目「健康科学評価アカデミー」設立のサムネイル

ソーシャル&パブリック

「病気にならない未来」を創る　岡山大学発スタートアップ始まりはサプライズから　PALETTE by LTS事業化2例目「健康科学評価アカデミー」設立

2026年01月28日

DXで持続可能な地方自治　人口減を乗り超え市民サービスを守る　鹿児島市×LTS　DX推進サポーター事業　下鶴市長・亀本副社長対談のサムネイル

プロセス変革・業務改革

DXで持続可能な地方自治　人口減を乗り超え市民サービスを守る　鹿児島市×LTS　DX推進サポーター事業　下鶴市長・亀本副社長対談

2025年10月10日

持続的に変革する市役所へ　コンサルタント2人の取り組みと本音　鹿児島市×LTS　DX推進サポーター事業のサムネイル

プロセス変革・業務改革

持続的に変革する市役所へ　コンサルタント2人の取り組みと本音　鹿児島市×LTS　DX推進サポーター事業

2025年10月10日

変革をリードし地方を元気に LTSの変革人財育成研修の効果は― LTS×秋田・渡敬情報システムのサムネイル

プロセス変革・業務改革

変革をリードし地方を元気に LTSの変革人財育成研修の効果は― LTS×秋田・渡敬情報システム

2025年08月08日

【関西エアポート変革支援事例（下）業務改善・シェアードサービスセンター立上げに伴走】業務改善とシェアードサービス変革する組織文化醸成への第一歩関西エアポート専務執行役員最高管理責任者片平聡さんに聞きましたのサムネイル

プロセス変革・業務改革

【関西エアポート変革支援事例（下）業務改善・シェアードサービスセンター立上げに伴走】業務改善とシェアードサービス変革する組織文化醸成への第一歩関西エアポート専務執行役員最高管理責任者片平聡さんに聞きました

2025年06月25日

2025年はビジネスアナリスト元年「変革人材は野生にいる」 LTS×SAPジャパン共催　COO養成塾勉強会レポートのサムネイル

プロセス変革・業務改革

2025年はビジネスアナリスト元年「変革人材は野生にいる」 LTS×SAPジャパン共催　COO養成塾勉強会レポート

2025年06月17日

オリックス事業投資本部×LTS　事業成長と人財マネジメントの基盤　「スキルマップ」策定プロジェクトとはのサムネイル

プロセス変革・業務改革

オリックス事業投資本部×LTS　事業成長と人財マネジメントの基盤　「スキルマップ」策定プロジェクトとは

2025年06月03日

ITファイナンス高度化へ　カギは全社情報の有機的結合と方法論　横河電機・シスメックス ITリーダー対談のサムネイル

デジタルテクノロジー

ITファイナンス高度化へ　カギは全社情報の有機的結合と方法論　横河電機・シスメックス ITリーダー対談

2025年05月21日

技術革新を追求する中でぶつかる経営課題～大学発スタートアップにプロ経営視点が必要な理由～のサムネイル

ソーシャル&パブリック

技術革新を追求する中でぶつかる経営課題～大学発スタートアップにプロ経営視点が必要な理由～

2025年04月16日

「共創と挑戦のコミュニティ」へ進化静岡イノベーション拠点「SHIP」～２周年アワード「オリジン茶葉のカクテルキット」大賞～のサムネイル

ソーシャル&パブリック

「共創と挑戦のコミュニティ」へ進化静岡イノベーション拠点「SHIP」～２周年アワード「オリジン茶葉のカクテルキット」大賞～

2025年04月16日