カテゴリープロセス変革・業務改革

書籍紹介『カモメになったペンギン』～変革はなぜ、これほど難しいのだろうか？　

2024年11月21日

企業変革へ4つの戦略　デジタル技術の衝撃に備えるために～ホワイトペーパー「Strategy & Insights」創刊に寄せて　

2024年11月21日

“デジタル戦略”立案の要所、顕在化していない課題をどう見つけるか

2024年10月25日

DXプロジェクトに不可欠 ビジネスアナリストとは~スキルや関連資格、重要性~

2024年08月30日

ビジネスアジリティ獲得と企業変革の鍵　日本企業に必要な「人的資本経営」とは　「自律的に組織が変わる」マネジメント転換

2024年08月16日

デジタル時代に欠かせない人材ビジネスアーキテクトとは？役割や必要スキル

2024年08月08日

【ケース紹介】マネジメント不全に対抗する＜人的資本経営の実践は変革力の醸成と旧来型マネジメントからの転換が鍵となる＞5/5

2024年08月01日

【アプローチ】業務ではなく価値が基点＜人的資本経営の実践は変革力の醸成と旧来型マネジメントからの転換が鍵となる＞4/5

2024年08月01日

上意下達・丸投げから脱却する＜人的資本経営の実践は変革力の醸成と旧来型マネジメントからの転換が鍵となる＞3/5

2024年08月01日

変革し続ける　源泉は人的資本＜人的資本経営の実践は変革力の醸成と旧来型マネジメントからの転換が鍵となる＞2/5

2024年08月01日

「プロセス基点」はなぜ重要なのか＜人的資本経営の実践は変革力の醸成と旧来型マネジメントからの転換が鍵となる＞1/5

2024年08月01日

【解決・会社あるある～DXが失敗する組織の病理】③組織を分断する「認識の乖離」

2024年04月26日

【解決・会社あるある～DXが失敗する組織の病理】②メーカーから金融まで。背景を探るⅡ/Ⅱ

2024年04月26日

【解決・会社あるある～DXが失敗する組織の病理】①メーカーから金融まで。背景を探るⅠ/Ⅱ 

2024年04月26日

「ビジネスアナリストを拡張する」「コラボと継続的改善を促進する」ために～2023 BAアワード LTSの2人が受賞しました～

2024年04月05日

【解決・会社あるある～BPMが企業成長に必須な理由】⑤コスト効率と加入者獲得数のはざまで　あるISPのケースⅢ/Ⅲ 

2024年03月22日

【解決・会社あるある～BPMが企業成長に必須な理由】④なぜ社員の当事者意識が欠如するのか　あるISPのケースⅡ/Ⅲ 

2024年03月22日

【解決・会社あるある～BPMが企業成長に必須な理由】③苦情の多い外部委託ベンダー　あるISPのケースⅠ/Ⅲ 

2024年03月22日