山本政樹

経営・組織

全ての企業に「ビジネスアジリティ」が必須になる時代へ 第4回:ビジネスアジリティにおける“アーキテクチャ” ~ビルディングブロックを把握して、素早く入れ替える~(前編)

経営・組織

全ての企業に「ビジネスアジリティ」が必須になる時代へ 第3回:ビジネスアジリティにおける戦略~正確だが遅い判断から、迅速で常に軌道修正する判断へ~

経営・組織

全ての企業に「ビジネスアジリティ」が必須になる時代へ 第2回:ビジネスアジリティとは何か(後編)

経営・組織

全ての企業に「ビジネスアジリティ」が必須になる時代へ 第1回:ビジネスアジリティとは何か(前編)

経営・組織

企業の変革を全体最適で進める役割 第2回:「ビジネスアーキテクト」とは(後編)

経営・組織

企業の変革を全体最適で進める役割 第1回:「ビジネスアーキテクト」とは(前編)

DX

レポート システム導入の『成功』の定義とは

DX

レポート RPAの躍進から見る日本企業のIT課題

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第16回:ビジネスプロセスのEnd to Endはどこからどこまでか

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第15回:業務とは何か(その5-業務計測の手法)

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第14回:業務とは何か(その4-業務の目標となるKGIとKPI)

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第13回:業務とは何か(その3-業務の目的と目標)

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第12回:業務とは何か(その2-ガイドとイネーブラ)

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第11回:業務とは何か(その1-業務の基本)

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第10回:業務改善を進める際にはまず組織とプロセスの関係を整理する

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第9回:自社のプロセスを俯瞰するプロセスマップの使い道

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第8回:ビジネスアナリシスの歴史

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第7回:ビジネスプロセスとビジネスモデルは何が違うのか

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第6回:ビジネスプロセスとはそもそも何か

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第5回:業務効率化で作業時間を計測する際の落とし穴

業務変革

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第4回:世界中のビジネスアナリスト(BA)が集まるイベント「BBC(Building Business Capability)2015」の会場から