
業務変革


ミドルアップで始める変革活動の進め方~「組織」「人」の変革を通じた企業価値の向上~(後編)

ミドルアップで始める変革活動の進め方~「組織」「人」の変革を通じた企業価値の向上~(前編)

みんなでBABOKを読もう第1回~ビジネスアナリシス・ビジネスアナリストの定義と全体イメージ~

カンファレンスレポート IRMUK Business Analysis Conference Europe 2021 ビジネスアナリストが「データへの理解を深めること」の重要性

よくわかるビジネスアナリスト 第5回 ビジネスアナリスト同士のつながりを強化する、ビジネスアナリストのコミュニティ

よくわかるビジネスアナリスト 第4回 ビジネスアナリストの育成とマネジメント

よくわかるビジネスアナリスト 番外編 若手BA×マネージャーBAが語るビジネスアナリスト入門資格受験記

よくわかるビジネスアナリスト 第2回 求められるソフトスキルとテクニカルスキル

よくわかるビジネスアナリスト 第3回 ビジネスアナリストを企業の中で育成し、業務変革を推進する

よくわかるビジネスアナリスト 第1回 ビジネスアナリストはプロセス変革リーダー

セミナーレポート BPMフォーラム2018:改革活動の実効性と効果を高める方法

メディエーター(仲介者)としてのビジネスアナリスト

現場が動く改善活動~しくみで動かし、現場を巻き込む~

意思決定とは何か 第2回:意思決定の可視化方法

意思決定とは何か 第1回:意思決定の定義と基本構造

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第16回:ビジネスプロセスのEnd to Endはどこからどこまでか

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第15回:業務とは何か(その5-業務計測の手法)

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第14回:業務とは何か(その4-業務の目標となるKGIとKPI)

ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第13回:業務とは何か(その3-業務の目的と目標)
