CLOVER Light | 組織や階層を越えてつながる、変革を支えるビジネスメディア - Page 2

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組織や階層を越えてつながる、変革を支えるビジネスメディア

CLOVER Light とは

データ基盤にまつわるアンチパターンの回避方法～プロダクトに惑わされない最短ルート～のサムネイル

プロセス変革・業務改革

データ基盤にまつわるアンチパターンの回避方法～プロダクトに惑わされない最短ルート～

2025年06月26日

事例から学ぶ「デジタル変革人材」育成の鍵～企業のDX推進に求められる人材と育成アプローチとは～のサムネイル

プロセス変革・業務改革

事例から学ぶ「デジタル変革人材」育成の鍵～企業のDX推進に求められる人材と育成アプローチとは～

2025年06月25日

【関西エアポート変革支援事例（上）関西国際空港視察レポート】心地よい体験価値をDXが支える変革し続ける日本初の完全民営化空港のサムネイル

プロセス変革・業務改革

【関西エアポート変革支援事例（上）関西国際空港視察レポート】心地よい体験価値をDXが支える変革し続ける日本初の完全民営化空港

2025年06月25日

【関西エアポート変革支援事例（下）業務改善・シェアードサービスセンター立上げに伴走】業務改善とシェアードサービス変革する組織文化醸成への第一歩関西エアポート専務執行役員最高管理責任者片平聡さんに聞きましたのサムネイル

プロセス変革・業務改革

【関西エアポート変革支援事例（下）業務改善・シェアードサービスセンター立上げに伴走】業務改善とシェアードサービス変革する組織文化醸成への第一歩関西エアポート専務執行役員最高管理責任者片平聡さんに聞きました

2025年06月25日

セミナー申し込み受付中：-生成AIで業務を自動化- AIエージェント元年：自律型AI導入、業務活用の第一歩のサムネイル

デジタルテクノロジー

セミナー申し込み受付中：-生成AIで業務を自動化- AIエージェント元年：自律型AI導入、業務活用の第一歩

2025年06月16日

プロセス変革・業務改革

継続的に自らを変革し、より良く働くための業務分析・組織変革の手法を知る。

データ基盤にまつわるアンチパターンの回避方法～プロダクトに惑わされない最短ルート～のサムネイル

データ基盤にまつわるアンチパターンの回避方法～プロダクトに惑わされない最短ルート～

2025年06月26日

事例から学ぶ「デジタル変革人材」育成の鍵～企業のDX推進に求められる人材と育成アプローチとは～のサムネイル

事例から学ぶ「デジタル変革人材」育成の鍵～企業のDX推進に求められる人材と育成アプローチとは～

2025年06月25日

【関西エアポート変革支援事例（上）関西国際空港視察レポート】心地よい体験価値をDXが支える変革し続ける日本初の完全民営化空港のサムネイル

【関西エアポート変革支援事例（上）関西国際空港視察レポート】心地よい体験価値をDXが支える変革し続ける日本初の完全民営化空港

2025年06月25日

【関西エアポート変革支援事例（下）業務改善・シェアードサービスセンター立上げに伴走】業務改善とシェアードサービス変革する組織文化醸成への第一歩関西エアポート専務執行役員最高管理責任者片平聡さんに聞きましたのサムネイル

【関西エアポート変革支援事例（下）業務改善・シェアードサービスセンター立上げに伴走】業務改善とシェアードサービス変革する組織文化醸成への第一歩関西エアポート専務執行役員最高管理責任者片平聡さんに聞きました

2025年06月25日

ビジネスアナリストとスクラムマスターの違いとは〜IIBA認定資格 Agile Analysys Certification（AAC）を資格を取得して気づいたこと〜　のサムネイル

ビジネスアナリストとスクラムマスターの違いとは〜IIBA認定資格 Agile Analysys Certification（AAC）を資格を取得して気づいたこと〜　

2025年06月19日

2025年はビジネスアナリスト元年「変革人材は野生にいる」 LTS×SAPジャパン共催　COO養成塾勉強会レポートのサムネイル

2025年はビジネスアナリスト元年「変革人材は野生にいる」 LTS×SAPジャパン共催　COO養成塾勉強会レポート

2025年06月17日

オリックス事業投資本部×LTS　事業成長と人財マネジメントの基盤　「スキルマップ」策定プロジェクトとはのサムネイル

オリックス事業投資本部×LTS　事業成長と人財マネジメントの基盤　「スキルマップ」策定プロジェクトとは

2025年06月03日

デジタル人材育成の効果を最大化するには～研修＋実践の成功事例を紹介～のサムネイル

デジタル人材育成の効果を最大化するには～研修＋実践の成功事例を紹介～

2025年05月29日

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デジタルテクノロジー

これからの時代の前提となるIT、テクノロジーを活用する、デジタルビジネスを知る。

RPAとの比較を通してAIエージェントを理解する～10年前の歴史から学ぶ、生成AI時代を生き抜くためのヒント〜のサムネイル

RPAとの比較を通してAIエージェントを理解する～10年前の歴史から学ぶ、生成AI時代を生き抜くためのヒント〜

2025年06月18日

セミナー申し込み受付中：-生成AIで業務を自動化- AIエージェント元年：自律型AI導入、業務活用の第一歩のサムネイル

セミナー申し込み受付中：-生成AIで業務を自動化- AIエージェント元年：自律型AI導入、業務活用の第一歩

2025年06月16日

日本企業におけるリスキリングの現在～デジタル優位の中で不足するDX人材/変革人材をどう育てるか～のサムネイル

日本企業におけるリスキリングの現在～デジタル優位の中で不足するDX人材/変革人材をどう育てるか～

2025年05月29日

ITファイナンス高度化へ　カギは全社情報の有機的結合と方法論　横河電機・シスメックス ITリーダー対談のサムネイル

ITファイナンス高度化へ　カギは全社情報の有機的結合と方法論　横河電機・シスメックス ITリーダー対談

2025年05月21日

日本と欧米の歴史・雇用制度から見た基幹システム～なぜERPは日本企業になじまなかったのか？歴史と文化から読み解くシステム思想の違い～のサムネイル

日本と欧米の歴史・雇用制度から見た基幹システム～なぜERPは日本企業になじまなかったのか？歴史と文化から読み解くシステム思想の違い～

2025年05月08日

データマネジメントを組織全体で推進するポイント製造業・工場データマネジメント事例から解説のサムネイル

データマネジメントを組織全体で推進するポイント製造業・工場データマネジメント事例から解説

2025年05月07日

Fit to Standardに潜むリスクと成功の分かれ道～コンサルタントとベンダーが語るリアル～のサムネイル

Fit to Standardに潜むリスクと成功の分かれ道～コンサルタントとベンダーが語るリアル～

2025年04月25日

データ分析プロジェクトを成功に導く「ビジネスデータアナリティクス」とは～ IIBA-CBDA資格取得レポート～のサムネイル

データ分析プロジェクトを成功に導く「ビジネスデータアナリティクス」とは～ IIBA-CBDA資格取得レポート～

2025年04月01日

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ソーシャル&パブリック

協創しながら安心して過ごせる生活の場を支える、社会・パブリックビジネスを知る。

技術革新を追求する中でぶつかる経営課題～大学発スタートアップにプロ経営視点が必要な理由～のサムネイル

技術革新を追求する中でぶつかる経営課題～大学発スタートアップにプロ経営視点が必要な理由～

2025年04月16日

「共創と挑戦のコミュニティ」へ進化静岡イノベーション拠点「SHIP」～２周年アワード「オリジン茶葉のカクテルキット」大賞～のサムネイル

「共創と挑戦のコミュニティ」へ進化静岡イノベーション拠点「SHIP」～２周年アワード「オリジン茶葉のカクテルキット」大賞～

2025年04月16日

衛星×AIで〝海の森〟を育てる～ME-Lab Japanソリューション「衛星データ活用アワード2024」最優秀賞～のサムネイル

衛星×AIで〝海の森〟を育てる～ME-Lab Japanソリューション「衛星データ活用アワード2024」最優秀賞～

2025年02月25日

スタートアップ経済圏が革新を促進する～LTS広島「PALETTE」が目指すことのサムネイル

スタートアップ経済圏が革新を促進する～LTS広島「PALETTE」が目指すこと

2024年11月08日

動き出す行政決済とLTSの金融ビジネスライン~社会性を追求し顧客価値を最大化するのサムネイル

動き出す行政決済とLTSの金融ビジネスライン~社会性を追求し顧客価値を最大化する

2024年10月18日

HIROSHIMA SANDBOX　広島で起きているビジネスイノベーションのサムネイル

HIROSHIMA SANDBOX　広島で起きているビジネスイノベーション

2022年10月21日

広島のイノベーション創出拠点　イノベーション・ハブ・ひろしま Campsのサムネイル

広島のイノベーション創出拠点　イノベーション・ハブ・ひろしま Camps

2022年10月21日

課題の最前線を当事者として経験できる地域・地方ビジネスの魅力のサムネイル

課題の最前線を当事者として経験できる地域・地方ビジネスの魅力

2022年09月09日

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ワークスタイル

活躍の仕方、働き方と輝き方は千差万別、多様なワークスタイルを知る。

SAP運用保守コンサルとエンジニアの働き方　LTSとHRPの協働プロジェクト事例紹介のサムネイル

SAP運用保守コンサルとエンジニアの働き方　LTSとHRPの協働プロジェクト事例紹介

2024年08月30日

“できること”が増えるオフィス-活躍するための環境-のサムネイル

“できること”が増えるオフィス-活躍するための環境-

2024年06月28日

オウンドメディア継続の秘訣　実際やってみて分かったことのサムネイル

オウンドメディア継続の秘訣　実際やってみて分かったこと

2024年06月26日

〝明日は何を着る？～DX最前線の仕事着のあれこれ～のサムネイル

〝明日は何を着る？～DX最前線の仕事着のあれこれ～

2024年06月21日

ITは人と関わる仕事　ERPコンサルタントの働き方のサムネイル

ITは人と関わる仕事　ERPコンサルタントの働き方

2024年03月29日

LTSが考える“健康経営” ～サステナブルに人生を彩る　お客様と社員の幸せのために～のサムネイル

LTSが考える“健康経営” ～サステナブルに人生を彩る　お客様と社員の幸せのために～

2024年03月01日

キャリアの幅を広げるために仕事と興味をシンクロさせる企業×スポーツビジネスの可能性のサムネイル

キャリアの幅を広げるために仕事と興味をシンクロさせる企業×スポーツビジネスの可能性

2024年01月26日

立場や役割を越えてプロジェクトで協働するために必要なことのサムネイル

立場や役割を越えてプロジェクトで協働するために必要なこと

2023年12月22日

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リーダーシップ

互いに連帯して付加価値を作り上げる意思の源泉、新しいリーダーシップを知る。

施策はなぜ迷走し形骸化するのか～人的資本が創る未来・下のサムネイル

施策はなぜ迷走し形骸化するのか～人的資本が創る未来・下

2025年03月03日

VUCA/BANI時代に成功体験は通用しない～人的資本が創る未来・上のサムネイル

VUCA/BANI時代に成功体験は通用しない～人的資本が創る未来・上

2025年03月03日

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術③58歳。経験ゼロのIT企業に入った理由のサムネイル

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術③58歳。経験ゼロのIT企業に入った理由

2024年07月26日

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術②未経験だからこそできた巨大ホテル運営のサムネイル

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術②未経験だからこそできた巨大ホテル運営

2024年07月19日

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術①50歳未経験で五つ星ホテル総支配人へのサムネイル

6社経験ミドル・シニアの転職&仕事術①50歳未経験で五つ星ホテル総支配人へ

2024年07月12日

日本企業は最低水準〝従業員エンゲージメント〟―能力を最大限に引き出す調査と施策のポイントのサムネイル

日本企業は最低水準〝従業員エンゲージメント〟―能力を最大限に引き出す調査と施策のポイント

2024年07月05日

LTSのプロフェッショナルのサムネイル

LTSのプロフェッショナル

2024年01月16日

創業20年のグループバリュー刷新　ミドルアップで作る行動指針　のサムネイル

創業20年のグループバリュー刷新　ミドルアップで作る行動指針　

2023年10月27日

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特集・連載

ビジネスプロセスの教科書

イベントレポート

全ての企業に「ビジネスアジリティ」が必須になる時代へ

アジャイルアプローチへの挑戦

システム開発は接客業

顧客事例インタビュー

Next 10 Years オフィス移転プロジェクトレポート

セミナーレポート

流行言葉を真面目に考察してみる

「会社あるある」を解決

LTSの「自己研鑽・ボランティア休職」制度

LTSの採用活動

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お客様事例・共創プロジェクト記事一覧

【関西エアポート変革支援事例（下）業務改善・シェアードサービスセンター立上げに伴走】業務改善とシェアードサービス変革する組織文化醸成への第一歩関西エアポート専務執行役員最高管理責任者片平聡さんに聞きましたのサムネイル

プロセス変革・業務改革

【関西エアポート変革支援事例（下）業務改善・シェアードサービスセンター立上げに伴走】業務改善とシェアードサービス変革する組織文化醸成への第一歩関西エアポート専務執行役員最高管理責任者片平聡さんに聞きました

2025年06月25日

2025年はビジネスアナリスト元年「変革人材は野生にいる」 LTS×SAPジャパン共催　COO養成塾勉強会レポートのサムネイル

プロセス変革・業務改革

2025年はビジネスアナリスト元年「変革人材は野生にいる」 LTS×SAPジャパン共催　COO養成塾勉強会レポート

2025年06月17日

オリックス事業投資本部×LTS　事業成長と人財マネジメントの基盤　「スキルマップ」策定プロジェクトとはのサムネイル

プロセス変革・業務改革

オリックス事業投資本部×LTS　事業成長と人財マネジメントの基盤　「スキルマップ」策定プロジェクトとは

2025年06月03日

ITファイナンス高度化へ　カギは全社情報の有機的結合と方法論　横河電機・シスメックス ITリーダー対談のサムネイル

デジタルテクノロジー

ITファイナンス高度化へ　カギは全社情報の有機的結合と方法論　横河電機・シスメックス ITリーダー対談

2025年05月21日

技術革新を追求する中でぶつかる経営課題～大学発スタートアップにプロ経営視点が必要な理由～のサムネイル

ソーシャル&パブリック

技術革新を追求する中でぶつかる経営課題～大学発スタートアップにプロ経営視点が必要な理由～

2025年04月16日

「共創と挑戦のコミュニティ」へ進化静岡イノベーション拠点「SHIP」～２周年アワード「オリジン茶葉のカクテルキット」大賞～のサムネイル

ソーシャル&パブリック

「共創と挑戦のコミュニティ」へ進化静岡イノベーション拠点「SHIP」～２周年アワード「オリジン茶葉のカクテルキット」大賞～

2025年04月16日

全体最適に欠かせない組織横断の変革チーム～日本企業へのビジネスアーキテクト浸透について語る～のサムネイル

プロセス変革・業務改革

全体最適に欠かせない組織横断の変革チーム～日本企業へのビジネスアーキテクト浸透について語る～

2024年12月17日

100万人超の会員情報・年400回の会員制セールの大量データをクラウドで処理システム構想からAWSアプリ開発まで、CiSSの顧客管理システム刷新事例のサムネイル

デジタルテクノロジー

100万人超の会員情報・年400回の会員制セールの大量データをクラウドで処理システム構想からAWSアプリ開発まで、CiSSの顧客管理システム刷新事例

2024年12月10日

コンサル×「xCausal™」で意思決定を高度化する～効果的な「改善アクション」には因果の理解がカギ～のサムネイル

デジタルテクノロジー

コンサル×「xCausal™」で意思決定を高度化する～効果的な「改善アクション」には因果の理解がカギ～

2024年09月13日

〝アジャイル開発のesm〟その秘密を探る―福井・永和システムマネジメント“Agile Studio ”訪問記のサムネイル

デジタルテクノロジー

〝アジャイル開発のesm〟その秘密を探る―福井・永和システムマネジメント“Agile Studio ”訪問記

2024年05月17日

DX担当者必見！　太陽石油　基幹システム刷新は変革のスタート　使命「石油製品の安定供給」追求へ〝2025年の崖〟を乗り越えるマネジメントのサムネイル

デジタルテクノロジー

DX担当者必見！　太陽石油　基幹システム刷新は変革のスタート　使命「石油製品の安定供給」追求へ〝2025年の崖〟を乗り越えるマネジメント

2024年05月15日

LTSと花王生成AIの活用をテーマにハッカソンを共催のサムネイル

デジタルテクノロジー

LTSと花王生成AIの活用をテーマにハッカソンを共催

2024年04月24日

伊藤忠商事のDXプロジェクト管理アプリを共同開発　「三方よしのDX」を加速のサムネイル

デジタルテクノロジー

伊藤忠商事のDXプロジェクト管理アプリを共同開発　「三方よしのDX」を加速

2024年03月28日

【LLMアプリ開発】企業内に埋もれた知識を活用するために～LTSグループ・ハッカソン報告まとめ～のサムネイル

デジタルテクノロジー

【LLMアプリ開発】企業内に埋もれた知識を活用するために～LTSグループ・ハッカソン報告まとめ～

2024年03月08日

【国際交流】ベトナムは「Work hard, play hard」～FPT-AIC×LTSハッカソン報告（前編）のサムネイル

デジタルテクノロジー

【国際交流】ベトナムは「Work hard, play hard」～FPT-AIC×LTSハッカソン報告（前編）

2024年03月08日

キャリアの幅を広げるために仕事と興味をシンクロさせる企業×スポーツビジネスの可能性のサムネイル

ワークスタイル

キャリアの幅を広げるために仕事と興味をシンクロさせる企業×スポーツビジネスの可能性

2024年01月26日

立場や役割を越えてプロジェクトで協働するために必要なことのサムネイル

ワークスタイル

立場や役割を越えてプロジェクトで協働するために必要なこと

2023年12月22日