DX ビジネスプロセスマネジメント
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業務変革 ミドルアップで始める変革活動の進め方～「組織」「人」の変革を通じた企業価値の向上～（後編）
業務変革 ミドルアップで始める変革活動の進め方～「組織」「人」の変革を通じた企業価値の向上～（前編）
DX みんなでBABOKを読もう第１回～ビジネスアナリシス・ビジネスアナリストの定義と全体イメージ～
LTS イベントレポート 専修大学経営学部の授業で「ビジネスアナリスト」をテーマに講義を行いました
業務変革 セミナーレポート BPMフォーラム2018：改革活動の実効性と効果を高める方法
業務変革 現場が動く改善活動～しくみで動かし、現場を巻き込む～
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第15回：業務とは何か（その5-業務計測の手法）
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第14回：業務とは何か（その4-業務の目標となるKGIとKPI）
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第13回：業務とは何か（その3-業務の目的と目標）
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第12回：業務とは何か（その2-ガイドとイネーブラ）
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第11回：業務とは何か（その1-業務の基本）
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第10回：業務改善を進める際にはまず組織とプロセスの関係を整理する
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第9回：自社のプロセスを俯瞰するプロセスマップの使い道
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第8回：ビジネスアナリシスの歴史
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第7回：ビジネスプロセスとビジネスモデルは何が違うのか
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第6回：ビジネスプロセスとはそもそも何か
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第5回：業務効率化で作業時間を計測する際の落とし穴
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第4回：世界中のビジネスアナリスト（BA）が集まるイベント「BBC（Building Business Capability）2015」の会場から
業務変革 ビジネスプロセスの教科書 こぼれ話第3回：M&Aではビジネスプロセスの統合をおろそかにしてはいけない
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